公司“监理助手”软件在拉林代建项目推行使用 -凯发官网首页

4月28日，公司“监理助手”课题组一行，带着公司领导的要求和嘱托，在百忙之中来到拉林铁路代建工程项目监理站，为全体员工做软件培训指导。

“监理助手”培训工作包括以下四个阶段：

第一阶段：组织宣贯与培训学习

首先，课题组李创红将软件的研发过程及如何运用给全体监理人员做了简单的说明，并传达了公司领导对本项目软件运用的期望。课题组强调，希望每位员工能抓住本次学习机会，认真学习、集思广义，对软件的研发提出新的意见与建议。

其次，培训老师对软件具体操作过程一步步进行视频讲解与演示，演示过程中培训人员对监理工程师操作进行跟踪指导，现场解答操作中遇到的问题。

第二阶段：实际操作与问题反馈

在基本掌握软件操作之后，项目总监组织全体监理人员利用一天时间，根据监理日常工作开展需要，对软件每个模块进行操作与实际演练。在操作与演练过程中各专业监理工程师遇到许多问题和疑惑，监理站将所遇到的问题进行认真讨论与分析，并将问题进行归类，共汇总出30条问题，请求课题组予以解决。

第三阶段：现场解答与后期处理解决

5月1日，课题组针对演练过程中遇到的问题、疑点逐条进行解答。对于未能及时答复的问题，课题组表示，将问题带回去再做研究细化，一定给大家一个切合实际的答复。

第四阶段：项目应用和推广宣传

最后，课题组再次提出，希望大家在今后的工作中能对公司软件研发提出更多宝贵的意见与建议，使我们的“监理助手”更加完善，更好地服务于现场监理工作。